Relier l’IA aux décisions qui font fonctionner les chaînes d’approvisionnement.

Mes projets

Mon travail portait sur les produits, leur positionnement commercial et les besoins des équipes de planification. Une bonne prévision ne suffit pas : il faut aussi comprendre ce qui a changé, évaluer les compromis et décider de la suite.

Mon rôle consistait à voir où l’IA pouvait aider dans ce processus de décision, en m’appuyant sur mon expérience en optimisation et en logiciels d’entreprise.

Ma contribution

• J’ai élaboré la stratégie et le positionnement de produits d’IA pour la planification de la chaîne d’approvisionnement.
• J’ai aligné les priorités de développement sur les usages de l’IA en entreprise et les besoins des clients.
• J’ai contribué au développement des produits, à leur mise en marché et à la planification de l’organisation.