Donner des moyens concrets d’adopter l’IA en ingénierie.

Mes projets

Le mandat portait sur les possibilités offertes par l’IA à une entreprise de services d’ingénierie, sur les capacités nécessaires pour les saisir et sur le passage d’expériences isolées à un ensemble coordonné d’initiatives.

Mon travail portait sur la stratégie en IA, l’évaluation des possibilités dans les différents secteurs d’activité et l’adoption d’outils d’IA générative. Il visait des applications utiles et les bases organisationnelles nécessaires pour les soutenir.

Ma contribution

• J’ai défini la stratégie en IA et en technologies émergentes avec la haute direction.
• J’ai aidé les équipes à évaluer les possibilités dans l’ensemble de l’entreprise et à établir leurs priorités.
• J’ai accompagné l’adoption de l’IA générative et la mise en place des moyens nécessaires à son utilisation.